ECGS Beratungen – Wir beraten und coachen Sie!
Unsere Kernkompetenzen liegen in der Beratung und dem Coaching von Einzelpersonen, der Supervision sowie der Team- und Organisationsentwicklung.
Führungscoaching
Wir begleiten Führungskräfte in einem diskreten (daher vorzugsweise externen) Rahmen und bieten ihnen professionelle Unterstützung, um strategische, methodische, persönliche und zwischenmenschliche Aspekte ihrer Rollengestaltung zu reflektieren und gezielt zu entwickeln. Oft erfolgt eine solche Begleitung, wenn in Verbindung mit Veränderungen im beruflichen Umfeld ein persönlicher Entwicklungsprozess ansteht.
Mögliche Anlässe für ein Führungscoaching:
- Herausfordernde Fragen der Personalführung
- Umgang mit Widerstand von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Standortbestimmungen zur eigenen Führungsarbeit
- Unternehmenskultur pflegen, fördern und entwickeln
- Rolle als Führungsperson gestalten
- Aktuelle Herausforderungen im Alltag
- Konzeption und Planung konkreter Entwicklungsschritte
Viele weitere Themen sind denkbar. Es ist möglich ganz gezielt an Themen zu arbeiten, aber auch in den Beratungssitzungen aktuelle Situationen aus dem Führungsalltag zu lösen und dabei Ihre Führungskompetenzen zu erweitern.
Organisationsberatung
Eine Organisation muss sich ständig mit den verändernden Umwelteinflüssen auseinandersetzen und dabei auf die Anforderungen agil und adäquat reagieren können. Die Organisationsstruktur und -kultur mit ihren Aufgaben nehmen wir in den Fokus.
Gerne unterstützen wir Ihr KMU, Ihre Verwaltung oder Ihre Einzelfirma. Die sorgfältige Gestaltung von Veränderungsprozessen ist anspruchsvoll. Gemeinsam klären wir Anliegen und Ziele und wir entwickeln ein für Sie und Ihre Organisation passendes Vorgehen.
- Analysieren, wo Ihre Organisation/Firma jetzt steht und wo sie hin will
- Erarbeiten, wie sich Ihre Organisation/Firma verändern und entwickeln kann (Strategie entwickeln)
- Change Management – Prozesse aufgleisen, durchführen und auswerten
- Prozessbegleitung bei Erarbeitung und Implementierung von Konzepten (z.B. Personalkonzept, Q-Konzept, Kommunikationskonzept, …)
- Krisen bearbeiten und Konflikte lösen
Konkrete und umsetzbare Ziele ermöglichen Ergebnisse. Dazu nutzen wir die vorhandenen Ressourcen gezielt und achten auf die Voraussetzungen und Möglichkeiten Ihrer Firma/Organisation.
Coaching
Coaching ist eine professionelle Beratung. Ziel ist die Auseinandersetzung mit Aufgaben zur erfolgreichen Bewältigung, die Erweiterung der Perspektiven und des Handlungsspektrums sowie die persönliche Reflexion. Die Rollengestaltung im Spannungsfeld mit der eigenen Person und Organisation steht im Zentrum.
Bei uns ist jedes Coaching eine auf die Bedürfnisse der Klient*innen zugeschnittene Form von Beratung. Beispiele für Coachings:
- Aktuelle Herausforderungen in Ihrem Berufsalltag
- Persönliche Entwicklung in Ihrem beruflichen Umfeld
- Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Freizeit
- Schwierigkeiten mit einer Führungsperson
- Mobbing an Ihrem Arbeitsplatz
- Neueinstieg an Ihrem Arbeitsplatz
- Berufliche Neuorientierung
Selbstverständlich sind viele weitere Themen möglich. Uns ist es wichtig, Ihre Situation zu verstehen. Gemeinsam werden wir Lösungen suchen und dabei Ihre individuellen Fähigkeiten, Kompetenzen und Ressourcen nutzen. Ziel ist es, konkrete, umsetzbare und zielführende Massnahmen zu finden.
Schule
Lehrpersonen, Schulleitungen, Schulbehörden: Alle haben individuelle Herausforderungen zu meistern. Wir selber sind seit Jahren in verschiedenen Funktionen im Schuldienst tätig. Bei jedem Menschen und in jeder Organisation sind eine Fülle von Kompetenzen und Ressourcen vorhanden, welche in anspruchsvollen Situationen genutzt werden können. Wir bieten Beratung auf allen Ebenen an: Lehrpersonen, Schulleitung, Schulbehörden.
Lehrpersonen
Coaching in herausfordernden Situationen
Unterricht, Disziplin im Klassenzimmer, Elternarbeit, Teamarbeit, Vereinbarkeit Beruf und Familie, neuer Lehrplan … Die Arbeit der Lehrpersonen umfasst ganz unterschiedliche Gebiete. Es liegt auf der Hand, dass eine Person kaum über Stärken in all diesen Gebieten verfügt. Beim Coaching arbeiten wir an Ihren persönlichen Entwicklungsfeldern und finden Lösungen wie Sie mit diesen im hektischen Schulalltag umgehen können. Dabei achten wir vor allem auch auf Ihre persönlichen Ressourcen und nutzen diese gezielt zur Bewältigung von Herausforderungen.
Schulteams und Gruppen
Teamsupervisionen und Coaching
In den letzten Jahren hat sich die Zusammenarbeit unter den Lehrpersonen an den Schulen intensiviert. Zum Glück! Nur gemeinsam kann die grosse Aufgabe gemeistert werden. Wir bieten Supervisionen für Teams oder führen Intervision als Teil der Qualitätssicherung in Ihrer Schule ein. Gerne begleiten wir auch Unterrichtsteams in Entwicklungsvorhaben und bieten dabei den Hintergrund des Projektmanagements. Ebenso bieten wir Teamsupervisionen in schwierigen Teamkonstellationen und Konfliktsituationen.
Schulleitungen
Führungscoaching und Beratung in Change Projekten
Die Aufgaben in der Funktion einer Schulleitung sind anspruchsvoll und enorm vielfältig. Ganz unweigerlich begegnen Schulleiterinnen und Schulleiter darum immer wieder Situationen, in denen die Lösungen nicht einfach so auf der Hand liegen. Gerne begleiten wir Schulleitungen in einem Führungscoaching und unterstützen sie in aktuellen Fragestellungen oder bei längerfristigen (Change) Projekten. Dabei kann sich die Zusammenarbeit problembezogen auf wenige Sitzungen beschränken oder auch längerfristig im Hinblick auf die berufliche Weiterentwicklung der Schulleitungsperson angelegt sein.
Schulbehörden
Beratung in Strategieentwicklung und Projekten
Je nach Kanton und Gemeinde sind andere Behörden für die Schule zuständig. Stadt- oder Gemeinderäte, Schulpflegen, Schulkommissionen, bieten wir unsere Beratung an, moderieren die Prozesse und/oder steuern unsere Expertise bei.
Einige unserer Schwerpunkte:
- Einführung, Ausbau und Gestaltung Qualitätsmanagement
- Einführung neuer Lehrplan
- Regelung Zusammenarbeit Schulleitung – Schulbehörden
- Coaching von Behörden in internen Konfliktsituationen
- Planung- und Umsetzungsbegleitung von Massnahmen nach externen Schulevaluationen
Neue Führungsstrukturen Kanton Aargau
Die neuen Führungsstrukturen der Aargauer Volksschule sollen eine effiziente und starke Schulführung vor Ort ermöglichen und somit die Steuerung der Schule vereinfachen. Per 1. Januar 2022 soll die kommunale Führungsstruktur neu organisiert sein. Dabei werden die Aufgaben der Schulpflege auf den Gemeinderat übertragen.
Mit unserem Beratungsangebot erarbeiten wir gemeinsam mit dem Gemeinderat das passende Führungsmodell mit klar geregelten Kompetenzen. Wir unterstützen diesen beim Ausführen ihrer neuen Verantwortung. Gemeinsam gehen wir den Veränderungsprozess an und erarbeiten eine effektive Lösung
Beratungen und Unterstützung in erster Linie:
- Bei der Erarbeitung und Entwicklung von Führungsmodellen und -kompetenzen
- Bei der Ausarbeitung des kommunalen Reglements